martes, 18 de febrero de 2014
Arduino vs Raspberry Pi
Constantemente vemos proyectos grandiosos tanto con Arduino como con Raspberry Pi, y cuando por fin nos decidimos a realizar uno, quizá no sepamos cuál de estas dos plataformas nos conviene usar más.
¿Cuál es la diferencia?
Arduino y Raspberry Pi, pueden parecer muy similares, ambas son pequeñas placas de circuitos con algunos chips y pines en ellas, pero en realidad son dispositivos muy diferentes. El Arduino es en realidad un microcontrolador. Un microcontrolador es solo una pequeña parte de lo que hace una computadora y solo proporciona un subconjunto de la funcionalidad de una Raspberry Pi.
Aunque el Arduino puede ser programado con pequeñas aplicaciones como C, este no puede ejecutar todo un sistema operativo y ciertamente no podrá ser el sustituto de tu computadora en un tiempo cercano. Por otro lado, Raspberry Pi es en sí una computadora.
Fortalezas y debilidades
¿Entonces el Arduino es inútil? Difícilmente, un arduino es excelente para proyectos de electrónica. Este contiene un conjunto de entradas y salidas que a menudo se pueden conectar directamente a componentes y sensores. Es ideal para prototipos.
La Raspberry Pi es una mini computadora, completa y funcional. Esta requiere un sistema operativo, y cuenta con todas las partes que se podría esperar de un equipo completo (solo que en una escala pequeña). El almacenamiento se hace en una tarjeta SD, mientras que una función incorporada de Ethernet, permitirá la creación de redes (inclusive con Arduino, a través de shield).
Un punto importante de recordar es que Arduino es la plataforma más popular para proyectos de electrónica, y aunque estos puedan hacerse con Raspberry Pi, es mucho más fácil hacerlos con Arduino. Considera Raspberry Pi, para proyectos más demandantes.
Para tener una idea más clara de las funcionalidades de cada uno, visitar los siguientes enlaces:
12 usos creativos para tu Raspberry Pi (http://alt1040.com/2013/04/usos-de-raspberry-pi)
10 usos creativos que podemos darle a Arduino (http://alt1040.com/2013/04/usos-creativos-de-arduino)
¿Cuál es la diferencia?
Arduino y Raspberry Pi, pueden parecer muy similares, ambas son pequeñas placas de circuitos con algunos chips y pines en ellas, pero en realidad son dispositivos muy diferentes. El Arduino es en realidad un microcontrolador. Un microcontrolador es solo una pequeña parte de lo que hace una computadora y solo proporciona un subconjunto de la funcionalidad de una Raspberry Pi.
Aunque el Arduino puede ser programado con pequeñas aplicaciones como C, este no puede ejecutar todo un sistema operativo y ciertamente no podrá ser el sustituto de tu computadora en un tiempo cercano. Por otro lado, Raspberry Pi es en sí una computadora.
Fortalezas y debilidades
¿Entonces el Arduino es inútil? Difícilmente, un arduino es excelente para proyectos de electrónica. Este contiene un conjunto de entradas y salidas que a menudo se pueden conectar directamente a componentes y sensores. Es ideal para prototipos.
La Raspberry Pi es una mini computadora, completa y funcional. Esta requiere un sistema operativo, y cuenta con todas las partes que se podría esperar de un equipo completo (solo que en una escala pequeña). El almacenamiento se hace en una tarjeta SD, mientras que una función incorporada de Ethernet, permitirá la creación de redes (inclusive con Arduino, a través de shield).
Un punto importante de recordar es que Arduino es la plataforma más popular para proyectos de electrónica, y aunque estos puedan hacerse con Raspberry Pi, es mucho más fácil hacerlos con Arduino. Considera Raspberry Pi, para proyectos más demandantes.
Para tener una idea más clara de las funcionalidades de cada uno, visitar los siguientes enlaces:
12 usos creativos para tu Raspberry Pi (http://alt1040.com/2013/04/usos-de-raspberry-pi)
10 usos creativos que podemos darle a Arduino (http://alt1040.com/2013/04/usos-creativos-de-arduino)
Metodologia Universal
Ubicar el paso en la que se encuentran de acuerdo a la metodología universal y el diagrama de bloques de su metodología
Comparando nuestro diagrama del proyecto con la metodología universal del proyecto nosotros nos encontramos en la fase de selección de tecnología y herramientas ya que estamos investigando que tipo de tarjeta debemos utilizar para la realización del drone, también estamos comparando las tecnologías que ofrece las diferentes marcas de tarjetas de adquisición de datos para poder realizar el proyecto
Escribir la especificación: Es la descripción de qué tipo de tarjeta de chip y la descripción de los pines de entrada y salida, especificaciones físicas, como tamaño tipo de conectores y requerimientos como el consumo de corriente.
Revisar la especificación: hacer correcciones a las especificaciones por si es necesario por si hay cambios en el hardware o consumo de corriente
Seleccionar tecnología y herramientas: una vez teniendo las especificaciones, buscar proveedores para comprar tecnología que se adapte al sistema, verificando precio y los requerimientos del sistema
Diseño: es importante tanto el diseño de cómo se verá el producto tanto el diseño de que circuitos se van a utilizar para la elaboración de el, verificando espacio, tamaño y utilidad.
Simulación: Es la investigación de una hipótesis o un conjunto de hipótesis de trabajo utilizando modelos Revisión de diseño:
Implementación física: Es el armado del producto después de haber realizado la simulación.
Verificación formal: ver que todo lo que se haya armado este correctamente.
Revisión final: verificar el producto si cumple las especificaciones dadas desde el comienzo
Sistema de integración y pruebas: se realizar pruebas antes de ser comercializado para ver si cumple los estándares o la calidad deseada
Productor enviado: es el producto finalmente terminado, con las especificaciones y probado.
sábado, 15 de febrero de 2014
IMPLEMENTACION DE DRONES PARA EL CUIDADO DE CULTIVOS EN EL ESTADO DE PUEBLA
En la actualidad los vehículos aéreos
no tripulados (drones) han ganado notoriedad, esto es debido a que cada vez se
encuentran más actividades en las pueden ser empleados, en un principio los
drones fueron utilizados como instrumentos de guerra, pero ahora también se
utilizan para observar lugares que solo pueden ser vistos desde las alturas,
monitorear zonas en busca de anormalidades y hasta como juguetes;
De acuerdo a las necesidades por las
cuales el drone es empleado las características de su diseño tales como su
tamaño, forma, o materiales con los que está construido pueden variar; Así mismo, los drones pueden estar equipados
con cámaras, sensores, micrófonos, etc.
La principal característica de los
drones es que pueden ser controladas de forma remota, también se puede trazar una
ruta por medio de un GPS o bien los drones pueden ser programados para para observar
periódicamente una zona.
Con el fin de mejorar la productividad
en los campos agrícolas del estado de puebla se implementaran drones capaces de
monitorear los campos de cultivo en busca de
amenazas que pongan en riesgo la siembra (factores climáticos, plagas,
etc.)
Objetivo
general
·
Desarrollar
Drones de bajo costo para su implementación en la agricultura
Objetivo
especifico
·
Diseñar y fabricar un Drone de bajo
costo capaz de monitorear un campo de cultivo con alcance de 5 hectáreas de
vigilancia.
·
Debe ser alimentado por medio de
celdas fotovoltaicas.
·
Debe alertar en tiempo real las
amenazas a las que se enfrenta el cultivo.
Productos
entregables
·
Drone y equipo necesario para la
puesta en operación
·
Servicio de asistencia para la puesta
en operación y mantenimiento de los Drones.
Indicador
·
Mejoras en la calidad del cultivo
·
Mayor cantidad del cultivo
Usuarios
Secretaría de Desarrollo Rural, Sustentabilidad y Ordenamiento Territorial
Secretaría de Desarrollo Social
Contacto
Grupo de Facebook Agroelectronic
Project Management Institute (PMI)
El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.
Nuestro gran apoyo a la profesión a nivel mundial nos convierte en los líderes globales de esta competencia estratégica de las organizaciones.
Certificación
El PMI ofrece una serie de certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo la certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP) ® que cuenta con más de 370.000 titulares alrededor del mundo. Los salarios y las oportunidades de desarrollo profesional de los individuos titulares de nuestras certificaciones demuestran que los empleadores reconocen el valor que entregan los profesionales capacitados.
Estándares mundiales
Los estándares del PMI para la dirección de proyectos, programas, y portafolios son los más reconocidos en la profesión, el modelo para la dirección de proyectos en el gobierno y en los negocios.
Miles de voluntarios del PMI con experiencia en este tipo de proyectos, desarrollan y actualizan estos estándares, y proveen un lenguaje común para la dirección de proyectos alrededor del mundo.
Capítulos y comunidades de práctica
La mayoría de las actividades del PMI se dan lugar en más de 250 capítulos geográficos y 30 comunidades de práctica según las industrias o intereses comunes. Estas comunidades, que están abiertas a los miembros del PMI y son dirigidas por voluntarios, fomentan el compartir el conocimiento y la vinculación entre profesionales, que es una parte central de nuestra misión.
Capacitación y educación
PMI ofrece un amplio rango de oportunidades de desarrollo profesional, desde nuestros Seminars World® y cursos a distancia, hasta los congresos globales del PMI y otros eventos.
Ud. También puede capacitarse con alguno de los más de 1.400 Proveedores de Educación Registrados con PMI (REPs) para capacitación en dirección de proyectos y desarrollo continuo. Para quienes cursan programas universitarios, el Centro de Acreditación Global del PMI para los Programas de Educación en Dirección de Proyectos ha reconocido más de 60 programas a nivel de grado y posgrado.
Investigación
El Programa de Investigación del PMI, el más extenso en este campo, avanza la ciencia, la práctica, y la profesión de la dirección de proyectos. El mismo expande los fundamentos para la dirección de proyectos a través de proyectos de investigación, de simposios, y de encuestas, y comparte este conocimiento mediante sus publicaciones, sus conferencias de investigación y sus sesiones de trabajo.
Gobernabilidad
15 miembros voluntarios del Directorio gobiernan al PMI. Cada año los miembros del PMI votan por cinco directores para períodos de tres años. Tres directores elegidos por otros miembros de la junta directiva sirven como oficiales por períodos de un año.
El Grupo de Dirección Ejecutivo y el personal profesional del Centro de Operaciones Globales del PMI ubicado en la ciudad de Newtown Square en Pennsylvania, USA, guía las operaciones diarias del PMI.
¿Qué es el PMI?
El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente
¿Qué certificaciones ofrece el PMI?
· Profesional en dirección de proyectos (PMP)
· Técnico certificado en dirección de proyectos (CAPM)
· Profesional en dirección de programas (PgMP)
· Profesional en dirección de tiempos del PMI (PMI-SP)
· Profesional en dirección de riesgos del PMI (PMI-RMP)
· Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI-ACP)
¿Cómo trabaja el PMI en América latina?
PMI divide América Latina en tres subregiones, el Norte de América Latina, el Sur de América Latina, y Brasil.
En las tres subregiones PMI es responsable por:
· Mantener y aumentar el número de miembros del PMI en América Latina.
· Mantener y aumentar el número de titulares de la certificación PMP y CAPM en América Latina.
· Gestionar y lanzar un sitio web de PMI para la región en español y en portugués.
· Gestionar y lanzar el boletín regional mensual de PMI en español y portugués.
· Localizar y gestionar la estrategia de mercadeo y de traducciones para América Latina y Caribe.
· Planificar y gestionar el contenido en español y portugués, incluyendo los casos de estudio.
· Ayudar a los clientes y profesionales del PMI en América Latina a entender y utilizar los productos y propuestas del PMI.
· Coordinar el apoyo del PMI a los congresos y otros eventos de América Latina.
· Promocionar la creación de programas avanzados en Dirección de Proyectos en las universidades.
· Planificar el taller académico del PMI para América Latina y el Caribe.
· Brindar apoyo a los capítulos Latinoamericanos del PMI en su planificación de negocios, desarrollo de comunidades y para que compartan el conocimiento.
· Planificar y ejecutar otras iniciativas en la región
Nuestro gran apoyo a la profesión a nivel mundial nos convierte en los líderes globales de esta competencia estratégica de las organizaciones.
Certificación
El PMI ofrece una serie de certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo la certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP) ® que cuenta con más de 370.000 titulares alrededor del mundo. Los salarios y las oportunidades de desarrollo profesional de los individuos titulares de nuestras certificaciones demuestran que los empleadores reconocen el valor que entregan los profesionales capacitados.
Estándares mundiales
Los estándares del PMI para la dirección de proyectos, programas, y portafolios son los más reconocidos en la profesión, el modelo para la dirección de proyectos en el gobierno y en los negocios.
Miles de voluntarios del PMI con experiencia en este tipo de proyectos, desarrollan y actualizan estos estándares, y proveen un lenguaje común para la dirección de proyectos alrededor del mundo.
Capítulos y comunidades de práctica
La mayoría de las actividades del PMI se dan lugar en más de 250 capítulos geográficos y 30 comunidades de práctica según las industrias o intereses comunes. Estas comunidades, que están abiertas a los miembros del PMI y son dirigidas por voluntarios, fomentan el compartir el conocimiento y la vinculación entre profesionales, que es una parte central de nuestra misión.
Capacitación y educación
PMI ofrece un amplio rango de oportunidades de desarrollo profesional, desde nuestros Seminars World® y cursos a distancia, hasta los congresos globales del PMI y otros eventos.
Ud. También puede capacitarse con alguno de los más de 1.400 Proveedores de Educación Registrados con PMI (REPs) para capacitación en dirección de proyectos y desarrollo continuo. Para quienes cursan programas universitarios, el Centro de Acreditación Global del PMI para los Programas de Educación en Dirección de Proyectos ha reconocido más de 60 programas a nivel de grado y posgrado.
Investigación
El Programa de Investigación del PMI, el más extenso en este campo, avanza la ciencia, la práctica, y la profesión de la dirección de proyectos. El mismo expande los fundamentos para la dirección de proyectos a través de proyectos de investigación, de simposios, y de encuestas, y comparte este conocimiento mediante sus publicaciones, sus conferencias de investigación y sus sesiones de trabajo.
Gobernabilidad
15 miembros voluntarios del Directorio gobiernan al PMI. Cada año los miembros del PMI votan por cinco directores para períodos de tres años. Tres directores elegidos por otros miembros de la junta directiva sirven como oficiales por períodos de un año.
El Grupo de Dirección Ejecutivo y el personal profesional del Centro de Operaciones Globales del PMI ubicado en la ciudad de Newtown Square en Pennsylvania, USA, guía las operaciones diarias del PMI.
¿Qué es el PMI?
El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente
¿Qué certificaciones ofrece el PMI?
· Profesional en dirección de proyectos (PMP)
· Técnico certificado en dirección de proyectos (CAPM)
· Profesional en dirección de programas (PgMP)
· Profesional en dirección de tiempos del PMI (PMI-SP)
· Profesional en dirección de riesgos del PMI (PMI-RMP)
· Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI-ACP)
¿Cómo trabaja el PMI en América latina?
PMI divide América Latina en tres subregiones, el Norte de América Latina, el Sur de América Latina, y Brasil.
En las tres subregiones PMI es responsable por:
· Mantener y aumentar el número de miembros del PMI en América Latina.
· Mantener y aumentar el número de titulares de la certificación PMP y CAPM en América Latina.
· Gestionar y lanzar un sitio web de PMI para la región en español y en portugués.
· Gestionar y lanzar el boletín regional mensual de PMI en español y portugués.
· Localizar y gestionar la estrategia de mercadeo y de traducciones para América Latina y Caribe.
· Planificar y gestionar el contenido en español y portugués, incluyendo los casos de estudio.
· Ayudar a los clientes y profesionales del PMI en América Latina a entender y utilizar los productos y propuestas del PMI.
· Coordinar el apoyo del PMI a los congresos y otros eventos de América Latina.
· Promocionar la creación de programas avanzados en Dirección de Proyectos en las universidades.
· Planificar el taller académico del PMI para América Latina y el Caribe.
· Brindar apoyo a los capítulos Latinoamericanos del PMI en su planificación de negocios, desarrollo de comunidades y para que compartan el conocimiento.
· Planificar y ejecutar otras iniciativas en la región
Gestion de proyectos
¿A que se le llama gestión de proyectos?
Es un proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad determinados, a través de la movilización de recursos técnicos, financieros y humanos. Incorporando variadas áreas del conocimiento, su objetivo final es el de obtener el mejor resultado posible del trinomio coste-plazo-calidad.
¿Qué es el Stakeholders?
Son individuos y organizaciones involucrados en el desarrollo del proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados positiva o negativamente como resultado de la ejecución del proyecto o por el producto del proyecto durante sus fases de operación y retirada.
Los “Stakeholder” más importantes en el proyecto son los clientes / usuarios y el sponsor. Los clientes / usuarios son las personas u organizaciones que usarán el producto, servicio o resultado del proyecto. Los clientes/usuarios pueden ser internos o externos a la organización ejecutante. Un sponsor es la persona o grupo que proporciona los recursos financieros para el proyecto. Cuando se concibe inicialmente un proyecto, el sponsor es quien lo defiende. Esto incluye servir de portavoz frente a los altos niveles de dirección, para reunir el apoyo de la organización y promover los beneficios que aportará el proyecto.
¿Que es un proyecto?
¿Qué es un proyecto?
Es un conjunto de esfuerzos temporales, dirigidos a generar un producto o servicio único.
Es un conjunto de esfuerzos temporales, dirigidos a generar un producto o servicio único.
¿Cuáles son los roles
dentro de la administración de proyectos?
Gerente, organizadores, el staff y proveedores.
Gerente, organizadores, el staff y proveedores.
Da un ejemplo de las responsabilidades
del rol que elegiste
Gerente:
Liderar al equipo para alcanzar los objetivos.
Asegurar la comunicación efectiva entre la administración y otras organizaciones externas.
Asegurar que los problemas del proyecto sean identificados y resueltos a tiempo.
Integrar y ejecutar las funciones de planeación, programación, negociación, comunicación, evaluación, control, toma de decisiones y elaboración de reportes.
¿Cuáles son sus habilidades?
Habilidades de integración.
Habilidades de liderazgo.
Experiencia en Administración de Proyectos.
Conocimiento de la organización del Cliente.
Conocimientos de la industria y del tipo de proyecto encomendado.
Habilidad para lograr la cooperación de los involucrados clave.
Gerente:
Liderar al equipo para alcanzar los objetivos.
Asegurar la comunicación efectiva entre la administración y otras organizaciones externas.
Asegurar que los problemas del proyecto sean identificados y resueltos a tiempo.
Integrar y ejecutar las funciones de planeación, programación, negociación, comunicación, evaluación, control, toma de decisiones y elaboración de reportes.
¿Cuáles son sus habilidades?
Habilidades de integración.
Habilidades de liderazgo.
Experiencia en Administración de Proyectos.
Conocimiento de la organización del Cliente.
Conocimientos de la industria y del tipo de proyecto encomendado.
Habilidad para lograr la cooperación de los involucrados clave.
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